Løngennemsigtighed - rådgivning og datahåndtering

Med løngennemsigtighedsdirektivet følger en ændring af praksis ude hos de danske virksomheder. Og det kan virke uoverskueligt da der stadig er mange ubekendte ved lovgivningen.  

Hos Azets følger vi med og står klar til at hjælpe dig og din virksomhed, med at leve op til kravene i løngennemsigtighedsdirektivet - både dem, vi kender nu og de, der er på vej.  

Det forventes at virksomheder skal leve op til den nye lovgivning pr. 6. juni 2026 og det er derfor allerede nu tid til at overveje hvordan din virksomhed vil gøre det i praksis.  

Herunder har vi opsummeret noget af det vi kan hjælpe med, i forbindelse med det nye løngennemsigtighedsdirektiv. 

KONTAKT OS, FOR AT HØRE MERE

Juridisk hjælp til løngennemsigtighed

Med nye lovgrundlag følger også en række ændringer til din håndtering af personalejura såsom jobarkitektur, lønpolitik, lønanalyser, rekruttering mv. Her er der konkrete opgaver at tage fat på inden for det juridiske felt – opgaver vi kan løse for dig. 

Når du vælger at samarbejde med vores HR Legal-specialister, får du en erfaren støtte, der kan hjælpe din virksomhed med at blive compliant med ny lovgivning og regulativer.

Rådgivning og behovsafklaring

Nye krav til HR-afdelingen vil blive introduceret gradvist som følge af bl.a. ny lovgivning og regulativer – krav, som fører til konkrete opgaver, der skal løses. De opgaver indeholder bl.a. databehandling og registrering, analyse og overvågning, rapportering og intern kommunikation mv. Her kan vi hjælpe.  

Vores specialister kan understøtte virksomheden i at optimere virksomhedens HR-funktion, så den er forberedt på de mere komplekse krav fra lovgivning og den teknologiske udvikling.

Optimal brug af data

For at imødekomme nye krav og muligheder i din virksomheds HR-funktion er korrekt og optimal brug af data afgørende, da data fra virksomhedens systemer fungerer som grundlaget for analyser, rapportering og beslutningsstøtte. 

Vi kan hjælpe jer med at opnå præcision i analyser, understøtte compliance-procedurer og skabe troværdighed og gennemsigtighed i virksomhedens processer, internt blandt medarbejderne og eksternt til myndigheder og samfundet generelt.

1. Kortlægning af løngab

Start med at identificere, hvor store og hvorhenne jeres løngab er. Dette kræver grundigt arbejde med data og rapportering, som ofte bedst håndteres med ekstern hjælp, hvis I mangler interne ressourcer.

2. Gennemgang af lønpolitik

Dine medarbejdere vil i stigende grad interessere sig for det interne lønniveau og sammenligne det med deres eget. Det er derfor vigtigt at gennemgå jeres lønpolitik. Sørg for, at stillingernes værdi vurderes objektivt, lønbåndene er klare, og at medarbejdernes kompensation fastsættes ud fra kønsneutrale kriterier. 

3. Analyse af markedsløn

Løngennemsigtighed påvirker ikke kun de interne lønninger – det vil også skabe større transparens på tværs af markedet. For at sikre jeres konkurrencedygtighed bør I undersøge, hvordan jeres lønniveauer ligger i forhold til konkurrenterne og tilpasse jer derefter.

4. Plan for transparens

Udarbejd en plan for at adressere de uligheder og uhensigtsmæssigheder, I opdager i kortlægningsfasen. Dette er et vigtigt skridt mod at skabe en gennemsigtig og retfærdig lønstruktur.