Hvad er interim management?
Interim management, også kendt som interim ledelse, tilbyder en dynamisk løsning for virksomheder, der søger en midlertidig leder eller interim direktør.
Interimsledere tilbyder værdifuld ekspertise og hurtig tilpasningsevne, hvilket gør dem til en essentiel ressource i perioder med overgang eller forandringsledelse.
Interim rekruttering sikrer, at virksomheder får adgang til de bedste talenter, præcis når de har brug for det, hvad enten det drejer sig om en interim CFO, CEO eller anden ledende position.
5 eksempler på arbejdsopgaver inden for interim management
-
Krisestyring og turnaround management: En interim manager kan træde til i kritiske situationer, hvor en virksomhed står over for økonomiske udfordringer, for at genoprette stabilitet og rentabilitet. Dette omfatter analyse af eksisterende problemer, udvikling af en handlingsplan, og hurtig implementering af nødvendige ændringer.
-
Projektledelse ved implementering af nye systemer eller processer: Ved implementering af nye IT-systemer, produktionsprocesser eller organisatoriske ændringer, kan en interim manager lede projektet, sikre at det holder sig inden for tidsrammen og budgettet, og at det opfylder de satte mål.
-
Ledelse af fusioner og opkøb: I forbindelse med fusioner og opkøb kan en interim manager bidrage med ekspertise inden for integrationsprocesser, sikre en smidig overgang og koordinere mellem forskellige interessentgrupper.
-
Udvikling og implementering af vækststrategier: Interim managers med specialisering i strategisk udvikling kan hjælpe virksomheder med at identificere nye markedsmuligheder, udvikle vækststrategier og implementere disse for at øge virksomhedens markedsandel og indtjening.
-
Ledelsesudvikling og Talent Management: Interim management kan også fokusere på at udvikle interne ledelseskompetencer og talentpipeline. Dette kan indebære mentorordninger, udviklingsprogrammer og coaching af nøglepersoner for at sikre en stærk fremtidig ledelse i virksomheden.
Mød Vilner Rasmussen, interim CFO hos Azets
En interim leder eller interim CEO kan træde til ved f.eks.:
Længerevarende sygdom, eller andet fravær
Brug en interim manager til at lukke hullet, hvis nøglemedarbejdere bliver langtidssygemeldte, skal på barsel eller har behov for orlov i en periode.
Behov for ekstra ressourcer i pressede perioder
Er økonomi-, løn- eller HR-afdelingen i perioder ramt af spidsbelastning, eller skal den have gennemført et større projekt, kan en interim manager varetage de daglige opgaver, så jeres økonomi-, løn- eller HR-chef kan hellige sig projektet.
Overgang mellem to ansættelser
Lej en økonomi-, HR- eller lønchef eller controller til at sikre tid til overlevering fra den fratrædende medarbejder, ro til at finde den rette kandidat og overlevering, når denne er fundet. Med interim ledelse sikrer du, at al viden bliver videregivet, og at intet går tabt.
Interim CEO, når I står over for forretningskritiske udfordringer
En interim CEO fra Azets kommer med mange års erfaring i at styre og lede en organisation sikkert gennem forretningskritiske udfordringer. Det kan f.eks. være i forbindelse med en turnaround, opkøb, fusion, implementering af nye systemer eller andre forretningskritiske projekter. I disse situationer kan en interim CEO bidrage til at skabe overblik, retning og ro på organisationen indtil, forandringerne eller projektet er gennemført og de ønskede resultater er opnået.
Vores nye interim regnskabschef formåede hurtigt at prioritere opgaverne, så de kunne løses hensigtsmæssigt i forhold til deadlines og de tilgængelige ressourcer
Derfor skal du bruge interim management fremfor almindelige konsulenter
Valget af management på interim basis fremfor traditionelle konsulentydelser tilbyder en mere hands-on og resultatorienteret tilgang. Interimsledere, med deres omfattende erfaring inden for ledelse, har evnen til hurtigt at træde ind i kritiske roller som CFO eller CEO og effektivt håndtere presserende udfordringer.
I modsætning til almindelige konsulenter, som primært fokuserer på rådgivning og analyse, er interimsledere dygtige til at implementere strategiske beslutninger og skabe umiddelbar forandring, hvilket er essentielt i dynamiske og foranderlige forretningsmiljøer.
Vores interim managers er omstillingsparate og selvkørende
Fra dag ét vil jeres interim leder være en del af hverdagen i jeres økonomi-, løn- eller HR-afdeling.
Interim lederens erfaring og højre faglige niveau betyder, at han/hurtigt hurtigt kan identificere de områder, som kræver opmærksomhed. Dertil kan du reducere dine faste personaleomkostninger, da du kun betaler for de effektive timer.
Interim Management inden for økonomi, løn og HR
Du får en interim leder med erfaring i de gængse ERP-, løn- eller HR-systemer.
Så nemt kan du leje en interim manager
Klik her for en mere udførlig beskrivelse af processen for interim ledelse
Kontakt os
Udfyld formularen, så vender vi tilbage inden for 24 timer (i hverdage), og tager en snak om dine behov, så vi hurtigt kan finde den rigtige konsulent til din virksomhed. Det er selvfølgelig helt uforpligtende.
Du er også velkommen til at ringe: 70 232 232 eller skrive til os på dialog-dk@azets.com
"Efter en snak med Azets om vores behov og de arbejdsopgaver, der skulle udføres, blev jeg kort efter præsenteret for en kandidat, der kunne starte øjeblikkeligt,”
★★★★★
Ida Sparrevohn
HR- og administrationschef
Tia Technology A/S
Ofte stillede spørgsmål om interim management
Hvilke brancher og sektorer anvender oftest interim management?
Hvordan vurderes en interim managers succes i en virksomhed?
Hvordan håndteres fortrolighed og diskretion i interim management?
Hvordan integreres en interim manager hurtigt i et eksisterende team?
Hvad er en interim manager?
Hvad er forskellen på en interim manager og en interim konsulent?